高鑫零售发布2022财年业绩 线上单店据统计单量增长12.8%

5年初24日上午，高鑫零售披露截至3年初31日的2022财年净资产简报，合资公司已覆盖全国29个各省市自治区，在239个大城市开出了602家连锁小店，实现业绩 881.34 亿元韩圆，上半年下滑5.3%，经营不善8.26亿元韩圆。

高鑫零售CFO 万伊文对此，8.26亿元的经营不善与简报两星期单次计提韩圆18.75亿元相关，主要也许减值财产损失、单次诉讼计提等，外加计提后经营性的营业收入为正。

欧洲各国商超零售行业面临前所未有的挑战。相关数据显示，2021年社会消费品零售总额六倍逐年初放缓，食品居民消费价格指数（CPI）也不间断走低。各地愈演愈烈的疫情也对线下其产品和租金收入产生阻碍，过去一年，大润发有33个大城市61家连锁小店，经历了1到15天的闭小店，营业时间缩短致使两星期业绩降低。

“即便如此，我们对未来依然充满信心。”高鑫零售CEO林崛称，合资公司坚持多业态全诱因联合作战，对中、小润发创新近业态不间断投入，线上线下人口为129人消费者，并全力支持上海、北京、吉林、郑州、广州等多地的抗疫福供。

受惠于全诱因布局，大润发线上业务业绩达到240亿元韩圆，占总比29.1%。其中B2C业务单小店日均单量超过1250单，上半年增长速度12.8%。大润发APP“大润发优鲜”单量实现上半年28.9%的高速增长速度，为未来用户数字化运营打好了典范。

根据财报，创新近业态中润发（大润发super）模式基本跑通，简报两星期新近增3家，连锁小店多达9家，近7成连锁小店盈利，还有19家连锁小店已签约。小润发开出103家，两星期新近增73家。大润发2.0重构小店首小店亦肇始成效，无锡长江北路小店战斧改造后，日均净资产高于同城其它连锁小店约12%，访客数和来小店规律性都有明显增加，消费者买的不够多，客单价增加11.1%。 “大卖场需突破单一餐饮场景，转变成‘餐饮、体验、服务、社交’多元消费场景。”林崛说道，今年高鑫著手将混合相同连锁小店在当地的实际状况，启动50多家大润发连锁小店的2.0重构。

“疫情期间，我们积极一个组织员工福工商、稳供应，践行企业社会应负。新近财年市场环境污染依然充满了假设，但我们有不够多的实力和能力面对挑战，坚持多业态全诱因其发展联合作战。同时，合资公司也将致力于建立中、长期环境污染、社会和公司掌控（「ESG」）目的，一个中心节能减排，食品安全，倡导浅绿色健康穷困形式，无论如何大润发能够为穷困态度美好穷困的商家创造价值，成为穷困好帮手，社区好邻居。”林崛对此。