知乎擒获“钱途”，面目渐模糊

接近小红书的人士向老虎眼球问到，

另外，净资产中所“隐藏”的都由信息尤其有解作——2021整年知乎以概要为内部的非售后免费利润占比超过60%。

要知道，这是建崇在知乎大幅度大大提高预告片、现场转播、亦社团的金融业务投入和流量倾斜从也就是说下近成的，而无论强推预告片、现场转播还是复刻版后对预告片概要XFS大大提高，都不必避免促使了概要水化、文化氛围或多或少、群像集中所；再突显整个的社区生态系在加速商品化每一次中所的应用程序美人脑变异，知乎辅助工具也就是说和的社区也就是说也进始弱化，应用程序留存和口碑都经常出现了一定疑虑。

这种变异并非悄无声息，毕竟从知乎2018年进始情不自禁商品化已显光景，显然2021年观美感的来得为上身、来得为连续大幅度、来得让人耻笑。

知乎鼓励恰饭，应用程序不作为出逃？

知乎纳斯近克之从前对外宣称特许应用程序2.2亿，纳斯近克仍要之前之前暂定这一信息。按照知乎Q4净资产中所谈及的1.03亿 MAU 计算，知乎 Q4 季度应用程序曾为度近近 42% 。

一方面，知乎作为一个学习型的社区而非娱乐跨平台，其免费本身背道而驰人性舒适惯性，即使如此能维持如此很高的应用程序粘度毕竟不易；另一方面，知乎作为一款的社区也就是说的其产品完毕应用程序无意识规划，接近半数的应用程序曾为度也从上方说明了跨平台不必替代的稀缺性。

过去一年，无论社亦会民生还是局域网热议敏感话题，知乎都展露出与众各不相同、不必替代的概要优势。甚至邀请冬奥亦会进进幕典礼总演员范冰冰、射灯总外观设计及进幕典礼演员沙晓岚、视觉艺术总外观设计蔡国强、视效首席王志鸥、焰火执行外观设计及系统设计首席蔡灿煌、外放动画较长片组负责人及演员李志伟等嘉宾入驻并亲自答拉了一波知识值及共存美感。

知乎对外沟通时，“获得美感”是常被明确指出的很高频词——它并非标准化的无误，而是亲身经历、知识、见解等个体化思路概要的对话。对此，高科技新闻记者“望年底的新浪”在篇文章中所说明：“知乎是基于‘心理盈利’建崇好像的学问的社区，应用程序在这里提出异议疑虑、对话‘心理盈利’本身就仍然是一种收获。而这些收益，可以称得上上是‘心理盈利’换到的额外收益，是一种火车站着把银子赚了的优雅来进行，和写就软文发硬广的领略全然各不相同。”

不过，当下来得多普通应用程序美人脑到的是——知乎跨平台日益多的商业活动概要延揽、强预告片化复刻版、很高质量答主的流失。

2011年进放特许之从前，知乎以猜谜的来进行应对了普通人免费快速获取学问的痛点，年轻一代的人通过信息对话在的社区局域网上对话，涌现了一大批以从前知乎大V，年青人文化氛围鲜明。彼时，知乎对原生优质概要商品化谨小慎微，知乎大V以软文来进行与品牌共同进发都亦会遭到此前打压。

直至，知乎逐步放对商品化的探索，“知乎日报”、“值乎”、“知乎Live”、“该机构金融交易”等其产品相继上线，甚至较长预告片、较长信息流、团购、现场转播都曾沦为知乎商品化的试验田。

对此，一位社交其产品免费于负责人向老虎眼球问到，“它的概要仍然留不住人了，知乎基于自己生态系做商业活动概要提供商是不错的商业活动来进行。不过目从前看这个商业活动来进行亦会后果概要生态系，一旦与的社区赋格失衡就非常容易遭受应用程序焦虑反弹和抵触。”

这位其产品免费于还进一步补充道，“知乎今日遇到的疑虑是新金融业务和商品化不算突兀，以从前应用程序对于知乎无意识是电子乐自然史、脑洞等，概要性强且有稀缺性；其次，知乎辅助工具也就是说是能应对一些十分刁钻的学问自然史。但今日概要明显对于预告片、亦社团甚至是商品化提供商概要在硬推，避免整个跨平台免费于经常出现不安，这个不安外显观美感是讲出水化，内功上是其辅助工具也就是说在弱化，与B火车站、小红书的相差也在随之拉高。”

成被“围猎”的中所概股，知乎狱吗？

另外，虽然知乎Q4净资产信息从销售额、应用程序、利润构造等多个等价都在保持上涨，但纳斯近克以来跌幅已暴跌约77.79%，跌幅的不稳定性仍然充分暴露了储蓄低价对其从前景的顾虑。

毕竟，就有在去年赴美纳斯近克时，知乎就面临着储蓄低价及管制侧重的多重负面影响：一方面由此而来中所概股梅氏的衰减及储蓄对于知乎商品化从前景的顾虑；另一方面则在于的社区商品化很非常容易使应用程序转化成后现代崩落的幻灭美感，即小众的专业无政府主义与大众的商业活动无政府主义天然有不必建起联系的纷争。

当然，捕获中所概股有其复杂的剧中和普遍性因素渐变，曾为商业活动策略性专家周掌柜在社交局域网上不平道：“之从前对新浪、阿里等中所概股的判断不够乐观了，深刻审议一下。今日仍然经常出现了背道而驰日本公司价值的做空式暴跌，共存金融战因素。普遍性说是，即使日本公司金融业务上涨也共存跌幅仍要暴跌的有可能。”

随后，他还在天涯社区不平道，“今日有可能需要再次审视对的局域网主因管制政府，预防因为胁迫火车站队形成对产业的国内外政府双杀。”

不过，也要认识到重创中所概股一个显性密切相关还在于：中所概股日本公司在美感有兴趣原先低价管制生态环境和社会变革文化生态环境时，从前美感有兴趣的操作原则、运作逻辑甚或反腐很有可能超载或部分超载。美国储蓄极为亦会磷光有为数没有利润的日本公司持续看多。

加之美股储蓄对中所概股日本公司此从前的或多或少印象，那些长时间不赚银子、净值又比较很高的中所概股日本公司就很非常容易替换成做空该机构的“猎物”，届时美国证交亦会、交易所，还有审计师GAINAX、律师GAINAX、交易者融资日本公司、媒体、参与者储蓄都亦会短时间出击，联合捕获。

而且，中所国近几年工商业很高速演进，国内融资日本公司、的企业陶冶了倚重为数和速度，过分实用性的思维。以致于日本公司总部的局域网始自企业要拿融资，融资日本公司如何审核其在方程式赛车的演进潜力？无非通过创始者有伤感的爱情故事突显应用程序量、下载量、曾为应用程序量、用到时间段、复购这些内部量化。

于是，日益多的中所国企业一味无知为数、追求壮大速度。这不仅挤压金融业务正常上涨节奏，还亦会倒逼餐饮业竞争生态系变差。

重归到知乎本身，不必否认的社区应用程序群体泛化必然亦会经常出现“众口难调”的疑虑，但知乎的疑虑极为必完全所致此，知乎的应用程序区分、概要最上层及推动机制仍然滞后于跨平台的壮大和多见于速度，两者的错位才是症结所在。

其次，日本公司总部日本公司商品化多线程中所不必能实乃抚养的社区文化氛围、文化、应用程序领略；但知乎掉入储蓄解构的窠臼仍要，连此前策划者和免费于都在共同进发内部近人，反而对于知乎自身写作者的振兴和扶持不冷不热，这种倨傲的免费于来进行碾碎了依旧在跨平台有成创作人的效用奢望。

现在的知乎星期线上充满了党同伐异的争辩，疑虑、讲出均始终保持一种紧绷、白热化的状态，这势必亦会降低应用程序的领略；甚至，高度发表意见大幅度被预告片、网文、现场转播赶走跨平台流量时，知乎已之前是那个“有浓度”的的社区。

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