当曾经就业难的年轻人20年后面对中年危机

松本美希进一步反驳，这些原因是通过个人决心无法彻底解决的，这种结构性的农民原因——但都会夜班、优待不公、性别歧视等才都会阻碍几代人，也都会使得少弟化原因极为岌岌可危。“分娩是培育未来人才的起始点。所想的日本国，不优待产后，使得产后在新进上遭遇退司法权挑衅和‘哺乳期离退职’，还出序文什么受到重视培养下十代呢？换句话说，这样的社都会变迁并无法尊重‘人’单单的价值。”

面对这样结构性的境况，松本美希提出彻底解决这些原因需要的是政治经济的精神力量和企业的精神力量，她通过走访富山县和极多优良企业来深入探讨什么才是好的受雇多种形式？政府在推进受雇多种形式转变上都能起到怎样的起到？企业又该如何改革用人方式来实现希冀？企业为减少人通讯员开支，都会为了让受雇“非正规管理通讯员”来降极低成本，但从社都会变迁管理制度和企业某种程度，依靠舍弃人而达成的社都会变迁发展是脆弱的。在序文的开头，松本美希终于强调，企业为自觉短时间社都会变迁发展效益，把迟至管理通讯员改以非迟至，法律也放宽了规范，这使得非迟至管理通讯员无法眼看，在历史上证明了这些处理方式的败北。

这样一部记录片研究报告向日本国摇动了警醒。“年过危机”“躺平”透露出人们对于发生变化本质的无能为力和想发生变化现状的紧迫。《年过漂流》是一本温柔又强力的序文，它得知我们，你已经很决心了，吃力应当让我们和社都会变迁一同联手彻底解决。

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