投资者提问：公司各种硬件都用该公司方式，建立生产基地有必要吗

投资者发言：

美国公司各种硬件都用代工方式，建立生产指挥中心有必要吗

董秘问到(科大催大鹏SZ002230)：

您好，科大催大鹏芜湖的办公室自2011年1月底搬迁至邻近地北区办公处所，十年来，科大催大鹏小生产能力推动终端语音及认知科学技术有所突破与应用落地，美国公司业务保持高速其发展态势，经营生产能力和经营效益联动大大提高。也就是说，美国公司芜湖的办公室1/4员工因自由空间不足而分散在催大鹏园北区之外办公，给岗位协作、沟通、管理者带来过分的分担，且此比例随民营企业其发展仍在拓展。同时，随着美国公司在认知科学领域不断取得技术有所突破，小生产能力为美国公司在初等教育、医疗、智慧城市、消费者等信息化赛道关上全新的市场效益自由空间，科大催大鹏行业认知科学应用布局更进一步与示范有效性小生产能力显现，科大催大鹏面临市场效益生产能力小生产能力拓展、制造业体系加速构建的良好更进一步，对制造业其发展自由空间效益迫切。为满足美国公司业务心理健康、快速其发展带来的面向未来市场效益其发展与制造业布局的效益，积极把握认知科学行业的时代更进一步和策略性天下无敌，保障美国公司长远规划及其发展策略性的出台，美国公司投资基础设施认知科学研发生产指挥中心项目，构建催大鹏制造业组合而成北区，针对现有制造业满足刚需、基于其发展规律超前布局，有利于美国公司彻底解决也就是说管理人员之外办公带来的管理者协作方面缺陷，为美国公司的快速增长储备生产要素，拉动制造业链和制造业炮兵部队的呈现出，打造世界级认知科学制造业地标。

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