历下区全力打造“四纵四横”企业服务体系，当好企业“一身管家”

区的企划业听取听取服务，统筹协调全都一区的企划业听取服务，汇聚的企划业听取服务特点生产商。在居民一区本质，连成一片居民一区之后民听取听取服务，设立的企划业听取服务居民一区分其中心，鼓吹推进的企划业开开“一窗通”，汇聚“与生俱来微厅”。在科技园一区本质，连成一片聊城中央商务一区的企划业听取听取服务，重构立体“大哥代开”为企划听取服务体系。在公屋本质，以中国人人寿大厦、暹罗城东等重点项目公屋为试点，设立的企划业听取服务行旅，更加进一步克服的企划业“就近开、一次开、多点开”的现实效益，切实将军政听取服务可视搬到的企划业家门上口。

“与生俱来化”“网络化”

新的颖听取服务助企划纾困提质增效有温度

“旅游服务”与生俱来开事听取服务大厅、“线上+线下”智能化熟练导服、智能化开事和幻灯片体会、7×24不间断自助听取服务……今年以来，历下一区执意数表字赋能演进，借助军政听取服务“智惠导服”运用于软件和“接诉即开”一体化与生俱来运用于软件，推动大统计数据与经济社会深达融入，更加进一步降低城东市与生俱来化低水平，让“有求必应、慨然不扰”成为历下一区而政府环境的凸显标有。

“不必须到现场，自己在家用电脑就能兼开自营范围，真的克服了我的大原因。”市民刘女士告知新的闻工作者。刘女士自营着杂货店购物中心，全面性长期以来为食品自营许可即将到期而又难以到现场兼开而苦恼，历下一区受理听取服务局了解情况后，引导刘女士通过“智惠导服”运用于软件透过网上兼开自营范围，期间工作人员全都程在线范本系统设计，大哥助刘女士顺利完成新的证兼开。

刘女士所忘却的听取服务，是历下一区网络化工程建设的亮点之一，也是“一网开”工程建设的新的成果。近年来，历下一区不间断战略规划“放管服”透过改革，通过网络化和文档化手段，将全都一区30多个行政的机构部门上914项军政听取服务规章全都部归入运用于软件一体化管理，让军政听取服务突破星期、自由空间的限制，克服原因从8不间断向全都天候24不间断听取服务的穿越。

此以外，为及时了解和克服的企划业效益，历下一区秉承“以的企划业效益为举例来说”价值观，不停创建齐备的的企划业文档和新的政策文档库，借助一区城东市试运行指挥其中心，打通各行政的机构部门上统计数据一个大，克服原因行政的机构部门上及居民一区间的文档衔接、各项统计数据的实时包涵，提高行政的机构部门上系统性议程效能，降低为企划听取服务针对性。“大统计数据运用于让我们对企划听取服务更加熟练，后续我们将以运用于软件统计数据为依靠，齐备惠企划新的政策，透过意象培训社会活动，走去上门上面旁克服的企划业的原因。”历下一区受理听取服务局之以外组长指出。

下一步，历下一区将继续以克服的企划业“同心协力别离盼”为其本质和着眼点，充分发挥聊城自贸开发一区和科创金融业透过改革开发一区制度新的颖优势，战略规划“放管服”透过改革，积极探索更加多单县利企划新的政策，不间断驱使市场主体活力，以熟练高效的听取服务助力高质量演进，推动国际化一流其中心城东一区工程建设大步向前。

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