所有教训与科学知识，经过总结后才是自己的能力

“我今天河边散步，就让一些履历，所以打电话给你阐述方面这个问题，将个人只用的、别人不甘心的经过探讨概括才是自己的，才会变成自身能力和方面。这个探讨概括的更进一步非常重要，是个质变的更进一步，也是自身真如的更进一步，少了这个更进一步就算指导工作30年还是哪个就让。

这就理论上，近一年来给你们讲的很多管理方面专业与仍须，如果没有私下去探讨概括，就还不是你们的能力和方面，那么在接踵而来问题时候，几乎还是一片茫然，自始至终不会不断进步。”

今天两位管理方面老友还出口处在转变之前，对这个话题龙虾花钱以下概括吧。

【一】 指导工作是基础知识“战场之前深造从前”实践之前

在小学教育阶段每个人都要熟背方法必先，这是解决高等数学的根本，但是这些方法必先本质不是用来记忆、而是用来分析方法的。同理，我们深造的管理者知识都是用来分析方法的，这个在管理者行业叫花钱实践之前。但管理者实践之前更多不是知识的简单复盘，而是在实践之前之前深造实践之前，海湾战争之前深造从前，这种从前和实践之前就是对完全一致顺利和不甘心的地道战完成复盘概括，最终再拿到战场进去打。

【二】 指导工作是一种“有连续性可寻”的个性光阴

管理者是基础知识科学与实践之前，要不然怎么有教育学、战略学、管理方面教育学与游戏企业实践之前要能和犯罪行为呢。这就明确指出顺利实践之前一定有共同之出口处，不甘心的教训也有有别于之出口处。任何顺利与不甘心只要去统计分析，一定可以概括出新成分连续性的事项来，也只有自己概括出新来了，才叫懂了。

【三】 指导工作是一类“可仔细观察别人犯歪”的学问

龙虾认为管理者的无聊之出口处，还在于可以从其他人或机构上深造方面，毕竟不会将所有的事花钱一遍，将所有的歪误犯一遍。在过去十年里，龙虾统计分析了很多不甘心者的指导工作年中，也概括了部分其他机构的管理者的问题，这些都为管理方面指导工作花钱了重要的简介。

【四】 管理者是一项“个人顺利可复制”的指导工作

其实顺利之道都很简单，每个人在很多年的职业之前都有一段令人骄傲的时光，就让那段孤单是如何成长和与顺利的，再就让若干年后又是怎么不甘心的，通过反复概括变成自己的方面。请做到，不甘心的教训也是顺利的方面。

【概括】

每个人的顺利都是经过无数次的不甘心收下的，便是“不甘心是顺利之母“”德政没有歪，歪的是很多人误解了其含义。确切的说，某种程度是经过对不甘心教训的概括，才能收下再来顺利的方面，如果接踵而来不甘心不思进取、不花钱调整改进，那么到时我们的几乎还是不甘心。